針對怎樣解決人力成本升高工作壓力等難題，經(jīng)濟觀察報新聞記者訪談的好幾個物業(yè)管理公司責任人均表達，關鍵有二種方式弟一，提升物業(yè)管理費第五，用設備替代人，降低服務項目工作人員數(shù)量。

可省就省，省出來的錢就是說公司的盈利，保潔保安人員請某些干了年齡的大叔大娘，薪水少些也不在乎，秉著任勞任怨的優(yōu)良作風，2本人干3本人的活也并不是難題，物業(yè)小區(qū)保潔工作一來二去錢就省出來了。置于小區(qū)業(yè)主說交了物業(yè)管理費，要出示如何高品質(zhì)的服務項目，那全是無畏的掙脫。在小居民區(qū)，人們來管。

一名石螺物業(yè)管理的工作員告訴記者，她們也很憋屈，當時小區(qū)引入她們時，的確只簽了暫管協(xié)議書，還表達趕跑了以前的物業(yè)物業(yè)小區(qū)保潔工作管理公司后，就由她們移交，有誰知道事件那么不便。

在物業(yè)管理服務的平時服務項目中，常常會聽見居民的疑惑，物業(yè)管理服務究竟管些啥做些啥今日人們來用心聽從事6年的物業(yè)經(jīng)理是如何回應的。

技術專業(yè)的保潔服務公司，由于2個緣故也只有招騁到年齡較為大清潔員，一要不用交納社保的大娘60歲左右或不想要交社保的職工的存有，二是清潔員的工資待遇低，地位不高，沒法尋找年青有文化藝術的工作人員。

因為清潔員的科技含量不高，隨之勞動力的標準化管理，招聘保潔員必需交納5險1金，一部分成本費給物業(yè)管理公司產(chǎn)生更大的工作壓力，它是許多物業(yè)管理公司不謀而合地把保潔業(yè)務外包給技術專業(yè)公司的緣故。

鄔梅告訴他經(jīng)濟觀察報新聞記者，其所屬物業(yè)管理公司的保安人員為公司直聘，保潔則根據(jù)招標會方式外付給專業(yè)保潔公司，在開展本年度招標會前，保潔月薪廣泛在3500元上下。